fbpx Smiley face

Are born 'personal shoppers’ food thanks to Instacart

0

There are many services that today are debated by opening a hole in an emerging and bustling market such as the distribution of food at home.

Each initiative is different. Both in conception and operation. Thanks to that companies like Grubःub, Deliveroo, by Dash, Seamless, Caviar O Postmates they can count on a recurring clientele which relies heavily on the services provided and through which they can project their future growth and reach new heights.

In such a scenario dynamic and affected by transforming the business paradigm, the arrival of a new generation of consumers to the market and interconnectivity; the last bet is causing furor is presented by Instacart.

Instacart goes beyond the mere distribution of menus and prepared foods, the professionals who make up the workforce of the start-up are authentic personal shoppers food. But ... How does all this really?

The complex machinery gears: interrelated departments Instacart

The founders of the company, Apoorva Mehta, Max Mullen y Brandon Leonardo, They are aware of the opportunities of making use of new technologies. A) Yes, Besides personal shoppers, staff and customer care managers, The company has a plethora of jobs with clear emphasis on innovation section.

From data analysts to authentic engineers specialized in managing macrodata, going by Business experts scalability, UX designers and programmers front Y back end.

All these departments work comandita to bring this new proposal to success. And they are getting. The food home delivery could not be executed more easily.

All they need customers who wish to try Instacart, currently only available in some US cities. and Canada, download the lightweight application for mobile terminals and register as a user.

Instacart boasts trade agreements with many different establishments, among which would highlight collaboration agreements signed with Kroger, Albertsons, Ahold, Publix y H-E-B, the five largest food chains in the US; as well as large commercial platforms like Walmart Y Costco. Nor is trivial issue andl deal with subsidiary Amazon, Whole Foods, which remains in force until 2021. you get to not get a market value of 4200 millions of dollars either way.

For the users, This means they can access their products always hit button. Once the request is made this is served with the maximum speed by purchasing managers. Here's one of the reasons why Instacart is sweeping the market.

Aparte de incorporar nuevas tecnologías como el aprendizaje profundo o la regresión por cuantiles, la compañía no pierde el toque humano. La persona que tome los productos de los estantes de los supermercados hará todo lo que esté en su mano para que los artículos recibidos por el comprador telemático estén prístinos.

Una de las mayores preocupaciones, y motivo por el que carnicerías, pescaderías y fruterías tienen dificultades para convertirse en plataformas de venta en línea con reparto domiciliario es que los potenciales usuarios no se fían de recibir una carne fresca, un pescado en buen estado o una fruto en el punto apropiado de maduración. En cierto sentido, este segmento de comercializadores de alimentos se ha estancado en la aplicación de las nuevas tecnologías.

Aquellos que confíen en Instacart no tienen nada que temer. No tendrán que preocuparse de que el cartón de huevos contenga algún huevo roto. Ni de que sus tostados favoritas vengan hechas migas dentro de la bolsa. Ni tampoco de que el detergente tenga una fuga y haya manchado otros artículos.

La fruta será seleccionada con cariño, se exigirá lo mejor en la carnicería y solo los productos del mar más frescos llegarán a la cesta. Y todo ello ha de agradecérsele a los personal shoppers de alimentación, el grueso de la plantilla de Instacart que consigue que toda la maquinaria funcione en conjunto y sin imprevistos.

Finalmente el cliente final solo tiene que preocuparse de abrir la puerta de su hogar para recoger el pedido, que le será entregado con la máxima brevedad posible.

¿Quién usa Instacart?

Una de las primeras cosas que se le achacan a este tipo de servicios es el encarecimiento de la cesta de la compra. Instacart no es una excepción en este sentido. No obstante el aumento marginal del importe es moderado y muy competitivo. A partir de unos seis euros adicionales se puede recibir desde los productos básicos para el día a día, como platos preparados en híbridos mercado-restaurante como Whole Foods.

Las familias que tengan que rellenar a menudo la despensa o recurrir a los menús que ofertan algunos de los establecimientos asociados para salvar la hora de la comida en un día complicado, pueden beneficiarse de una suscripción anual cuyo importe es de 120 euros, según el tipo cambiario.

Es decir, con tan solo, veinte compras anuales se amortiza la membresía. Instacart se asegura así de que un buen número de sus usuarios formen parte de la clientela recurrente que, al fin y al cabo, genera una base de beneficios poco variable en el tiempo sobre la que planificar mejor los embates al mercado.

Como es habitual en EE. UU., hay que considerar también otros gastos, como por ejemplo las propinas, que los desarrolladores han integrado profundamente en el software. La versatilidad de la aplicación permite incluir cualquier otro gasto a considerar dependiendo del socio corporativo, y en caso de que Instacart se fuese a introducir en el mercado europeo (algo sobre lo que no se han pronunciado aún los directivos de la compañía), aquellas pantallas innecesarias pueden ocultarse con relativa facilidad.

Desde luego, no es un servicio para aquellos consumidores preocupados con controlar hasta el último centavo en su bolsillo, pero quienes ven cómo su tiempo libre es limitado y sufren dificultades para comprar los productos que necesitan y cocinarlos, día sí y día también, el coste extra de comprar por Instacart no es un gasto sino una inversión.

El servicio se erige ahora en Estados Unidos como un aliado indispensable del trabajador ocupado. Y nos preguntamos, ¿llegará a Europa? Hay quien lo necesitaríamos.

5/5 - (1 vote)

Sobre el autor

Artículo realizado por el equipo de redacción de DiegoCoquillat.com. Cuenta con profesionales tanto en el terreno de la hostelería, gastronomía y turismo, como en de las nuevas tecnologías e innovación.

Suscríbete

Deja un comentario