Joignez-vous à la INNOVATION RESTAURANT CLUB le plus grand du monde

10 principes qui ne nous a parlé de l'entreprise Hospitality (et vous devez savoir oui ou oui)

0

plus tôt 2017, Espagne avait 2.962 bars et restaurants de plus que l'année 2016. Dans une époque où l'entreprise est, beaucoup de fois, la seule façon d'accéder au marché du travail, entreprendre hospitalité est plus que jamais à l'ordre du jour.

Cependant, tout est pas aussi simple que cela puisse paraître au premier. Cela ne veut pas ouvrir un bar et sale riche en la première semaine. Je te raconte 10 des choses qui ne nous a parlé de l'entreprise (re-Emprender) Accueil et que vous voulez savoir avant de faire le saut d'ouvrir un nouvel établissement ou changer vous avez déjà.

1. Si le numéros ne vont pas, aucune entreprise.

2. la argent (investissement) Il est important, mais, hospitalité, Il n'est pas le seul facteur succès.

3. Je me souviens, dans les affaires, tout est basé sur la client (ou le potentiel de cette).

4. Un restaurant est pas une page de vente en ligne. votre produit doit s'adapter dans la zone, avec la démographie locale et ceux de leur communauté.

5. Prenez note de la concurrence, ne sous-estimez pas un concurrent et les soumettre à un examen approfondi. mais oui: Étudiez vos concurrents mais ne se concentrent pas sur elle pour construire votre proposition.

6. Mettre l'accent sur la expérience client vous voulez offrir et construire votre produit autour.

7. Une entreprise de restauration n'est pas la salle rêvée par ceux que nous aimons hôtes officient, ni la salle des preuves d'un cocinillas. Soyez clair modèle d'affaires et la cible depuis le début, à façonner le projet.

8. la gestion une entreprise de restauration (mais il est petit) vous avez besoin d'un beaucoup de tâches pour assurer la survie.

9. Pour se rendre à la forme d'un concept qui a le maximum de chances de succès (Rappelez-vous que ce n'est pas la physique quantique et il y a beaucoup de valeurs dans l'équation qui est impossible à contrôler) il y a documenté, analyser et prendre des décisions.

10. La principale cause de l'échec commercial est la restauration l'ignorance du fonctionnement du secteur. Si l'entreprise n'est pas viable, Il n'est pas entreprise.

Vous trouverez ces et bien d'autres choses à entreprendre et rembarquer sur l'accueil dans mon nouveau livre. Le Manuel Neo aubergistes Valientes’ Il est un ebook dans lequel j'ai assemblé pour vous les clés à prendre en matière d'hospitalité et, très important: d'examiner et de mettre à jour votre entreprise. Ya puedes descargarlo a través de la Bulletin de moi page Web. Espero que te resulte útil.

Dans les questions de formation, Nous avons un objectif: Partager les connaissances grandir ensemble et générer des affaires durables et heureux.

4. Un restaurant est pas une page de vente en ligne. votre produit doit s'adapter dans la zone, avec la démographie locale et ceux de leur communauté.

4. Un restaurant est pas une page de vente en ligne. votre produit doit s'adapter dans la zone, avec la démographie locale et ceux de leur communauté.

4. Un restaurant est pas une page de vente en ligne. votre produit doit s'adapter dans la zone, avec la démographie locale et ceux de leur communauté.

4. Un restaurant est pas une page de vente en ligne. votre produit doit s'adapter dans la zone, avec la démographie locale et ceux de leur communauté.

4. Un restaurant est pas une page de vente en ligne. votre produit doit s'adapter dans la zone, avec la démographie locale et ceux de leur communauté.

4. Un restaurant est pas une page de vente en ligne. votre produit doit s'adapter dans la zone, avec la démographie locale et ceux de leur communauté.

4. Un restaurant est pas une page de vente en ligne. votre produit doit s'adapter dans la zone, avec la démographie locale et ceux de leur communauté.

10 principes qui ne nous a parlé de l'entreprise Hospitality (et vous devez savoir oui ou oui)
5 (100%) 1 vote

A propos de l'auteur

Eva Ballarín

consultant indépendant et professeur de maîtrise en gestion et de restauration Établissements hôteliers. 30 années dans l'industrie soutenant mon travail sur trois piliers: expérience, Vision et action. Ma motivation est de créer des expériences spéciales pour les clients et les entreprises heureux et durable pour l'entrepreneur. Directeur HÔTELLERIE 4.0

s'abonner

Laisser un commentaire