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La créativité est non seulement sur la plaque

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Cela ne fait que quelques jours que provoque plus l'ensemble événement national: Y avait-il ou n'a pas été « cobra » entre Chenoa et Bisbal?. Les rivières et les cours d'eau de commentaires et de l'encre dans notre pays sur le sujet. En fait de nombreuses blagues, mèmes et faux ont émergé au sujet de l'incident.

à son tour, le célèbre chanteur relancé le temps de sa rupture avec le chanteur il y a 15 quand il a été repéré par des journalistes à la porte de sa maison à Survêtement. Telle était l'acceptation par le public, que d'une manière gourmande et en utilisant la traction de « OT Reencuentro », dans le commerce, il a utilisé pour mettre sur le marché une ligne de vêtements appelé « En Survêtement ne va pas plus ».

En seulement quelques heures, le hashtag #yoenchandalnosalgomas est devenu Trending Topic, ce soir-là, nous avons montré une émission de télévision dans différentes langues aussi prononcé l'expression heureuse et, hors tension, tirer cette promotion incident Il a rapidement trouvé un créneau sur le marché à vendre des t-shirts, reclamos y politonos para el móvil.

Roulez la crête de la vague au bon moment

Je ne vais pas entrer dans une analyse sociologique de cette série d'événements, mais je profite de cette situation créée pour réfléchir sur l'importance d'être toujours attentif à ce qui se passe autour de nous pour pas manquer des occasions d'affaires en appliquant la créativité et l'ingéniosité.

Certes, il y a des gens avec une pensée plus souple, plus associative et plus créatif que d'autres. Il est donc important de comprendre que la créativité est pas une question ou originalité, ou d'inspiration, mais de fortes doses de travail et de réflexion et Pourquoi pas, de une pincée de chance.

Dans un restaurant, du point de vue économique, las mejores ideas para prosperar laissera toute personne qui est au courant de ce qui se passe autour d'eux: J'entends des plaintes, vous vous demandez comment vous pouvez améliorer et ce qui peut être la solution à certains problèmes. Le plus observer leur environnement sera en mesure d'identifier les opportunités d'affaires et, de cette manière, nous pouvons aller de l'avant dans un secteur de plus en plus concurrentiel.

Buenas ideas en el mundo de la hostelería

Esto quiere decir que las mejores ideas no son siempre las más originales, sino las que se desprenden del propio avance y del sentido común. En el mundo de la hostelería, las buenas ideas suelen ser las más prácticas y las que mejor se adaptan a las nuevas necesidades del mercado. No todo es cuestión de cartas y de platos, ni de charlas de famosos y televisivos chefs.

Hay que tener en cuenta que los grandes descubrimientos se realizaron a partir del estudio y la observación de sucesos y su posterior asociación a conceptos ya conocidos. Como todos sabemos, tras ver una manzana caer al suelo, Newton asoció ese movimiento gravitatorio al hecho de que la luna girase en torno a la Tierra, en lugar de deambular por ahí.

Otro ejemplo es el protagonizado por Johannes Gutenberg, que fundió letras sueltas y las adaptó a una prensa de uvas (utilizada para hacer vino) para poder imprimir un pliegue de papel entero: acababa de nacer la imprenta.

Lo cierto, es que cualquier invento ha surgido de la asociación de lo ya existente. La creatividad como inspiración genial no sólo no es un error, sino que además subestima el trabajo de inventores, artistas, empresarios y el de todos a los que debemos cada uno de los avances que se han producido en cualquier área de nuestra vida.

Ray Kroc, fundador de McDonald´s, habla también de las características innatas de la creatividad: “Persevere. Nada en el mundo puede reemplazar a la perseverancia. El talento no lo hará; nada es más común que los fracasados con talento. El genio no lo hará tampoco; el genio sin recompensa ya es proverbial. Perseverancia y determinación son las únicas virtudes omnipotentes”.

En definitiva, para ser creativo no es tan importante tener una idea original, sino observar, experimentar, analizar, sacar conclusiones y saber ejecutar (Método científico de Galileo).

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Sobre el autor

Doctor en Economía y Director de la Escuela de Postgrado de la Universidad Europea de Valencia. Con dilatada experiencia en desarrollo e implantación de proyectos innovadores en empresas y organizaciones. Bajo un prisma competitivo y de innovación ha trabajado en la creación de nuevos productos y servicios, así como en formas más eficientes de gestionar un negocio y hacer que sea rentable.

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